Ce que Legalweek 2026 a révélé sur l'IA, la formation au contentieux et l'avenir de l'avocat

Lors de Legalweek 2026 , le débat autour de l'IA dans le droit a pris une tournure inattendue. Il y a peu, l'accent était mis sur l'expérimentation des technologies juridiques : projets pilotes, preuves de concept et exploration prudente. Cette année, le ton a changé. La question n'est plus de savoir si les cabinets d'avocats doivent adopter l'IA, mais comment ils peuvent l'utiliser pour améliorer les résultats juridiques, renforcer leur stratégie contentieuse et mieux préparer les avocats aux dossiers à forts enjeux.

Cette évolution était au cœur de la table ronde organisée par Verbit, intitulée « Former l'avocat de demain : comprendre comment l'IA transforme la formation, la préparation et l'analyse des preuves en matière de contentieux », qui a réuni des acteurs clés de l'innovation juridique, des avocats en exercice et des spécialistes des technologies juridiques. Les discussions ont porté sur des sujets variés, allant des lacunes en matière de formation juridique à l'IA en temps réel lors des dépositions, et ont mis en lumière les domaines où les technologies juridiques apportent déjà une réelle valeur ajoutée.

Le panel de Legalweek a réuni les points de vue de professionnels de l'ensemble de l'écosystème juridique :

• JP Son, Directrice juridique chez Verbit
• Abdi ShayestehFondateur et PDG d'AltaClaro
• Todd Heffner, Associé chez Smith, Gambrell & Russell LLP (et client de Verbit)
• Kate Orr, Directrice générale de l'innovation des pratiques chez Orrick

Ensemble, ils ont analysé en détail l' impact concret de l'IA sur les litiges et les limites à prendre en compte. Voici les principaux enseignements de Legalweek et de notre session.

1. Le plus grand défi n'est pas l'IA, mais son adoption.

Les outils d'IA sont plus performants que jamais, pourtant leur adoption reste inégale au sein des cabinets d'avocats. Nos intervenants ont souligné que « le simple fait d'introduire de nouveaux outils juridiques numériques ne suffit pas : les avocats n'adopteront pas ce qui n'est pas intégré à leurs méthodes de travail. »

• « Lancer des outils par-dessus la clôture » est inefficace. La mise en œuvre nécessite une formation, un contexte et un soutien continu.
• Les outils les plus performants s'intègrent directement au cycle de vie des litiges, indiquant aux avocats quand et comment les utiliser.
• Il ne s'agit pas d'opposer « l'ancienne méthode à la nouvelle ». Il s'agit plutôt d'améliorer les flux de travail juridiques existants grâce à une technologie qui s'intègre naturellement à la pratique.

2. La formation juridique n'a pas suivi le rythme des litiges modernes.

Notre panel a exploré un fossé croissant entre la formation traditionnelle et les exigences juridiques du monde réel.

Les difficultés communes qu'ils ont mises en évidence comprennent :

• Recours excessif aux modèles sans analyse critique
• Faibles capacités de synthèse et de détection des problèmes
• Lacunes en matière de communication et de réflexion en temps réel
• Incohérences de confiance entre associés

Bon nombre de ces problèmes découlent d'un apprentissage passif, incluant cours magistraux, vidéos et observation, plutôt que d'une participation active. Un intervenant a fait remarquer : « La formation n'a souvent pas suivi l'évolution des réalités auxquelles les avocats sont confrontés dans le cadre des litiges actuels. »

3. Le développement des compétences nécessite la répétition, et non l'observation.

L'un des principaux thèmes abordés par les intervenants était le besoin de répétition, et non pas seulement d'exposition. Les avocats ont besoin de s'exercer régulièrement dans des situations réalistes, ainsi que de recevoir un retour d'information immédiat et structuré et d'améliorer leurs pratiques au fil du temps pour réussir.

La table ronde a permis de présenter comment des outils comme DepoSim , récemment lancé par AltaClaro et développé par Verbit, favorisent un apprentissage continu par simulation, reproduisant fidèlement les environnements juridiques réels. Simulation immersive de dépositions par intelligence artificielle, DepoSim illustre parfaitement comment « la répétition développe l'intuition », ont souligné les intervenants, « et aide les collaborateurs à gérer les imprévus lors des dépositions ».

4. Le modèle de formation « unique et terminé » est obsolète.

Le panel a discuté des lacunes de la formation traditionnelle à la déposition, soulignant qu'elle est souvent :

• Peu fréquent
• Cher
• Inconsistant
• Non répétable

Les intervenants ont souligné que les collaborateurs peuvent suivre une formation initiale puis attendre des mois avant de procéder à un véritable interrogatoire, ce qui entraîne une perte de compétences. La formation par simulation permet une pratique continue, en testant différentes stratégies, types de témoins et niveaux de difficulté. « La pratique continue change tout », a insisté le panel.

5. L'IA en temps réel transforme le déroulement des dépositions.

Un moment marquant a été l'intervention de l'avocat Todd Heffner du cabinet Smith, Gambrell & Russell, LLP, qui a expliqué comment il utilise Verbit Legal Visor dans sa pratique. Legal Visor est reconnu pour offrir aux avocats et aux professionnels du droit un avantage concurrentiel en transformant les transcriptions juridiques et les témoignages en direct en informations exploitables en temps réel, générées par l'IA.

Conçu pour les litiges, l'examen des dépositions et la stratégie des dossiers, il a décrit ses capacités d'IA comme fonctionnant comme un « collaborateur supplémentaire » lors des dépositions.

Todd a expliqué comment Legal Visor :

• Fournit une transcription juridique en temps réel des témoignages
• Compare les déclarations orales avec les documents et les témoignages antérieurs.
• Signale les incohérences qui peuvent orienter les questions vers de nouvelles pistes de réflexion.

Il a ajouté : « Dans de nombreux cas, les incohérences relevées confirment ce que j'avais déjà préparé, mais parfois elles font émerger de nouvelles idées sur le moment, me donnant un avantage. »

Todd a souligné : « Les meilleurs outils d’IA sont ceux qui vous permettent d’améliorer vos performances actuelles, et non une solution miracle. » Cela illustre la manière dont les avocats de renom utilisent aujourd’hui l’IA : comme un outil d’aide à la décision en temps réel, et non comme un substitut à la préparation ou à l’expertise.

6. L'IA devrait compléter le jugement, et non le remplacer.

L’utilisation responsable de l’IA était également un point clé abordé par le panel.

Ils ont recommandé les meilleures pratiques d'utilisation de l'IA :

• Utilisez l'IA lorsque les résultats peuvent être vérifiés par rapport aux sources.
• Utilisez-le pour la génération d'idées où une précision parfaite n'est pas requise.
• Tenez un humain informé des décisions à enjeux élevés

« Dans le domaine des technologies juridiques – notamment dans des secteurs comme la transcription juridique, l’analyse des dépositions et la révision des documents – la traçabilité et la vérification sont essentielles », a déclaré un intervenant.

7. Le débat se déplace de l'efficacité à la performance.

Les intervenants ont souligné que, pendant des années, l'intelligence artificielle juridique a été présentée comme un moyen de gagner du temps et de réduire les coûts. « Les clients se soucient davantage des résultats que de l'efficacité », ont-ils fait remarquer.

Les outils d'IA les plus performants améliorent les résultats juridiques. Cela se traduit par une meilleure préparation, des arguments plus percutants et une exécution plus efficace en temps réel pour être performant sur le moment et remporter les procès.

8. L'IA apporte de la valeur à tous les niveaux d'expérience des avocats.

Le panel a souligné que, lorsqu'elle est utilisée efficacement, l'IA présente des avantages tant pour les jeunes avocats que pour les avocats confirmés. Ils ont notamment noté que :

• Les jeunes collaborateurs peuvent utiliser l'IA pour obtenir des conseils et un soutien en matière de formation.
• Les avocats expérimentés peuvent utiliser l'IA pour des tâches telles que le perfectionnement des arguments écrits, le test des stratégies de litige et l'identification des points faibles.
• Les avocats, qu'ils soient débutants ou expérimentés, peuvent tirer profit de l'utilisation d'outils d'IA générative pour révéler des informations pertinentes et des incohérences dans les transcriptions de leurs procédures juridiques.

L'IA agit de plus en plus comme un outil de rétroaction stratégique, améliorant la prise de décision plutôt que de simplement accroître la productivité. « Ce n'est pas seulement un outil de productivité, c'est un véritable multiplicateur de performance », a affirmé le panel.

9. La confiance dans l'IA dépend de la compréhension de ses limites.

Un autre thème récurrent était que l'IA n'est pas parfaite, et que c'est normal et attendu. Voici quelques points clés à prendre en compte lors de son utilisation :

• Comparez l'adoption de l'IA aux alternatives existantes (par exemple, les jeunes collaborateurs, la révision manuelle) afin d'en évaluer les avantages et les inconvénients ainsi que les cas d'utilisation individuels.
• Soyez transparents sur les limites de l'IA
• Former les avocats et les membres de l'équipe à l'utilisation appropriée de l'IA
• Renforcez la vérification dans le cadre de votre flux de travail.

10. La formation devient un avantage concurrentiel

La formation des jeunes collaborateurs est essentielle, et les cabinets doivent former plus rapidement des avocats opérationnels. Les formations assistées par l'IA, comme DepoSim, peuvent contribuer à répondre à ce besoin en :

• Accélérer le développement des compétences
• Fournir un apprentissage cohérent et évolutif
• Permettre aux collaborateurs de gagner en confiance avant de travailler en situation réelle et dans des contextes à forts enjeux.

« La formation peut désormais constituer un facteur de différenciation et de valeur ajoutée pour le client », a déclaré le panel.

11. Les compétences humaines deviennent plus importantes (et non moins).

Malgré les progrès de l'IA, il n'est pas surprenant que les compétences juridiques fondamentales, telles que l'esprit critique, la communication, la curiosité et la prise de décision en temps réel, demeurent essentielles. L'IA les soutient, mais ne peut les remplacer.

Comme l'a dit un des intervenants : « À mesure que la technologie prend en charge des tâches plus routinières, les capacités humaines deviennent encore plus importantes. »

Le panel a conclu que l'IA dans le domaine juridique (que ce soit par la transcription juridique , l'analyse des dépositions ou la formation par simulation) est la plus efficace lorsqu'elle améliore les performances. Pas seulement la rapidité. Pas seulement le coût. Mais la qualité.

La discussion a clairement démontré que la véritable valeur de l'IA réside dans sa capacité à rendre les avocats plus efficaces à chaque étape d'un litige, de la préparation à l'exécution, tout en maintenant le jugement humain au premier plan.

Notre table ronde organisée par Legalweek a réaffirmé un message clé : la technologie doit permettre aux avocats de se concentrer sur ce qu’ils font de mieux : penser de manière critique, communiquer efficacement et prendre des décisions stratégiques, tandis que l’IA se charge des tâches répétitives, urgentes ou fastidieuses.

Notre impression générale et notre expérience à Legalweek

L'équipe Verbit a été ravie d'échanger avec les participants de Legalweek 2026, lors de cette session et sur notre stand, en leur présentant comment nos outils s'intègrent aux flux de travail juridiques concrets. Nous avons été enthousiasmés d'offrir aux participants l'opportunité de voir Legal Visor en action et de constater par eux-mêmes comment la transcription juridique en temps réel et l'assistance aux litiges peuvent donner un avantage décisif aux avocats lors des dépositions.

Sur notre stand, nous avons également présenté DepoSim avec l'équipe d'AltaClaro, en soulignant comment la formation par simulation aide les collaborateurs à s'entraîner de manière répétée, à recevoir des commentaires structurés et à gagner en confiance avant les dépositions réelles.

Nous sommes impatients de poursuivre ces échanges et d'aider les équipes juridiques à tirer parti de l'IA et des technologies juridiques pour obtenir de meilleurs résultats pour leurs clients. Notre gamme complète de solutions juridiques continue d'aider les cabinets d'avocats à gagner en efficacité, en précision et en performance dans les domaines de la revue de documents, de la transcription et du soutien aux litiges. Contactez-nous pour en savoir plus sur l'utilisation de nos technologies juridiques au sein de votre cabinet.